7月22-24日鏡店通《薪酬晉升股權(quán)落地方案班》火熱報(bào)名中!

作者：陽光視線 時(shí)間：2020/7/14 15:58:29

鄭州鏡店通企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2013年6月，致力于服務(wù)中國眼鏡零售企業(yè)，已有全國兩千多家眼鏡店至少一萬名眼鏡從業(yè)人員受益于鏡店通平臺(tái)并實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)升級(jí)、模式創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)裂變和業(yè)績倍增。鏡店通《業(yè)績倍增系統(tǒng)》系列課程包含

品牌課程：《經(jīng)營智慧》、《團(tuán)隊(duì)動(dòng)力版》、《系統(tǒng)落地版》（薪酬晉升股權(quán)落地方案班）等；

精品課程：《視功能檢查與分析技術(shù)班》、《銷售流程和話術(shù)特訓(xùn)營》、《突破性復(fù)健》視光技術(shù)等！

鏡店通企業(yè)使命是：助力眼鏡零售店系統(tǒng)升級(jí)、團(tuán)隊(duì)裂變、業(yè)績倍增，實(shí)現(xiàn)員工物質(zhì)精神雙幸福。鏡店通為“眼鏡行業(yè)明天更美好”而不斷努力前行！

鏡店通《業(yè)績倍增系統(tǒng)》已舉辦總裁版、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力版共95期，走過了27座城市累計(jì)為2000多家眼鏡店實(shí)現(xiàn)模式升級(jí)，業(yè)績倍增。鏡店通《經(jīng)營智慧》課程已經(jīng)舉辦了66期，幫助眼鏡店老板與管理層提升心性，拓展思維，真正的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)裂變，解放老板，自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！

7月22-24日

鏡店通《薪酬晉升股權(quán)落地方案班》

員工晉升不僅是企業(yè)選拔優(yōu)秀人才的途徑和方式，同時(shí)也是優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的途徑和方式，所以在企業(yè)發(fā)展中，做好員工晉升通道很重要。薪酬管理對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都是比較棘手的問題。底薪定高了，銷售容易產(chǎn)生惰性，影響業(yè)績；底薪定低了，員工容易流動(dòng)，運(yùn)營成本增加……如何制定適合本行業(yè)、自己企業(yè)的薪酬制度，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)制定相關(guān)機(jī)制，挖掘員工潛在的能力，讓員工有目標(biāo)、有向往，真正體現(xiàn)出“能者上庸者下”！未來的競(jìng)爭，就是企業(yè)合伙人的競(jìng)爭。培養(yǎng)、孵化人才是考驗(yàn)一個(gè)老板最大的核心價(jià)值。身為老板，想要企業(yè)發(fā)展，一定要做好晉升機(jī)制，留住人才，企業(yè)才有競(jìng)爭力。

《薪酬晉升股權(quán)班》必學(xué)優(yōu)點(diǎn)

您的企業(yè)是否也遇到的諸多問題：

員工怠工，是因?yàn)楦珊酶蓧囊粋€(gè)樣；

員工不愿學(xué)技術(shù)，是因?yàn)閷W(xué)的多了干得多；

有能力的人才留不住，沒能力的不努力干；

團(tuán)隊(duì)晉升常見的問題：

1、員工不愿意當(dāng)官，不愿意晉升

2、新員工入職與老員工的待遇不能相匹配

3、晉升標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確

（管理能力和業(yè)績結(jié)果不能同等）

4、晉升周期不科學(xué)、不合理

5、同工不同酬，員工不愿意承擔(dān)高任務(wù)。

年輕員工表現(xiàn)出眾但是工作年限短，老員工不出色也不糟糕，如何定薪酬更合理？

以上皆是因?yàn)闆]有一個(gè)合理的晉升機(jī)制和薪酬機(jī)制！

課程必學(xué)優(yōu)點(diǎn)

《薪酬晉升股權(quán)落地方案班》主要針對(duì)眼鏡行業(yè)打造，幫助連鎖店建立強(qiáng)大的系統(tǒng)，并對(duì)贏利模式進(jìn)行深度剖析，讓老板打破固有的思維框架，找到解決企業(yè)問題的核心關(guān)鍵。幫助企業(yè)留住人才、培養(yǎng)人才、打造團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工動(dòng)力、讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！讓員工動(dòng)力十足！最終實(shí)現(xiàn)模式升級(jí)、系統(tǒng)升級(jí)、團(tuán)隊(duì)升級(jí)！建立一套有吸引力能持續(xù)拉動(dòng)員工的薪酬機(jī)制！

《薪酬晉升股權(quán)班》主講版塊

版塊一：薪酬

你是否錢發(fā)的不少，但卻沒有對(duì)員工起到真正的激勵(lì)作用，依然無法拉動(dòng)員工持續(xù)有動(dòng)力？ 

【解決之道】：

破解薪酬發(fā)放的思維方式以及背后的原理原則，把員工的每一份收入都變的清清楚楚，絕對(duì)透明公開市場(chǎng)化，把每個(gè)員工的潛力發(fā)揮出來，人人都有出彩的機(jī)會(huì)！

版塊二：期權(quán)

你的高層管理人員是否報(bào)酬偏低、激勵(lì)不足從而導(dǎo)致無法和你目標(biāo)共有？  

【解決之道】：

通過各個(gè)時(shí)期不同期權(quán)的兌現(xiàn)，幫公司篩選和過濾一批高人，打造核心團(tuán)隊(duì)。

版塊三：分紅

年終獎(jiǎng)，你是否擔(dān)心給員工分了不少錢而員工仍不滿足？

【解決之道】：

人人都有分紅的權(quán)利和欲望，如何分才能分到員工心坎里。

版塊四：股權(quán)

你的企業(yè)是否因?yàn)闆]有一套合理的股權(quán)激勵(lì)方案，從而無法和員工建立利益共同體，導(dǎo)致人才缺失，業(yè)績提升緩慢？

【解決之道】：

股份的分類、股份制改造的9D模式及股改的流程

版塊五：晉升

你的員工是否因?yàn)闆]有一個(gè)合理的晉升渠道而看不到希望，消極抱怨混日子？

【解決之道】：

破解晉升體系的核心，健全晉升通道，讓員工看到在企業(yè)未來的發(fā)展方向。

金牌講師介紹
王永紅

鏡店通業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人

陽光視線裝飾集團(tuán)董事長

鏡店通品牌系列主講老師

講課老師是一位企業(yè)家，更是一位實(shí)戰(zhàn)家，他帶來的是積淀20余年之久的眼鏡行業(yè)經(jīng)驗(yàn)！他就是陽光視線實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長，王永紅，行業(yè)都稱他“村長”！
1、他用了不到10年的時(shí)間開了近20家眼鏡連鎖店，每年業(yè)績提升都在30%以上；
2、他創(chuàng)立陽光視線裝飾集團(tuán)，一舉成為行業(yè)龍頭，達(dá)到全國銷量第一；
3、他擁有北京公司、鄭州20000平米現(xiàn)代化工廠，鄭州公司，連鎖店，團(tuán)隊(duì)達(dá)到500余人，而且每年人才流失率低于3%；
4、他只用了一年的時(shí)間幫助至少200家眼鏡連鎖店面業(yè)績提升30%以上；
5、他立志要幫助中國5000家眼鏡店實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增，團(tuán)隊(duì)裂變，解放老板，自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！

課程安排信息

參課對(duì)象：老板、股東

課程時(shí)間：

2020年7月22-24日

簽到時(shí)間

7月22日下午2:00簽到2:30開課

課程地址

鄭州市金水區(qū)花園路科源路交叉口建業(yè)凱旋廣場(chǎng)B座29樓

課程費(fèi)用

原價(jià)2980元/人   提前報(bào)名優(yōu)惠價(jià)1980元/人

1*鄭州東站（高鐵站）

乘坐地鐵1號(hào)線 至紫荊山站轉(zhuǎn)2號(hào)線至東風(fēng)路站，B口出口直接到達(dá)

2*鄭州火車站

東南出站口，乘坐32路，至花園路農(nóng)科路下車對(duì)面北側(cè)樓。

西北出站口，乘坐地鐵1號(hào)線 至紫荊山站轉(zhuǎn)2號(hào)線至東風(fēng)路站，B口出口直接到達(dá)

3*新鄭機(jī)場(chǎng)

乘坐地鐵2號(hào)線至東風(fēng)路站，B口出口直接到達(dá)

溫馨提示

1、為保證本次課程的順利召開，酒店住宿必須需要登記本人身份證方能入住，請(qǐng)您務(wù)必?cái)y帶身份證及有效證件。

2、請(qǐng)您信守承諾于7月22日2點(diǎn)25分前完成簽到并領(lǐng)取胸卡。

3、學(xué)習(xí)期間會(huì)務(wù)組為大家準(zhǔn)備有筆、本、袋子。

2、在您乘坐出租車時(shí)請(qǐng)保管好自己的隨身物品，不要遺忘在車上；為了維護(hù)您的合法權(quán)益，下車請(qǐng)索要發(fā)票。

5、為不影響您參加會(huì)議，請(qǐng)您妥善保管好“胸牌（聽課證）”。參會(huì)時(shí)憑此證入場(chǎng)。